Le rapport
Six analyses: taux d'absentéisme, fréquence et durée, absences longues et concentration, où et quand, coût, situations de travail à examiner. Chacune montre sa règle de calcul et son statut.
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En préparation
Menez votre audit avec votre équipe, sans cabinet. Mesurez vos absences sur douze mois avec des définitions fixées d'avance, séparez ce qui est constaté de ce qui reste à examiner, et chiffrez ce qui peut l'être. Repartez avec un plan de prévention daté. Aucun nom ne quitte votre poste.
Au départ, vous cochez les décisions que vous devrez réellement prendre dans les douze mois, et vous désignez la prioritaire.
Six analyses: taux d'absentéisme, fréquence et durée, absences longues et concentration, où et quand, coût, situations de travail à examiner. Chacune montre sa règle de calcul et son statut.
Pour chaque situation de travail à corriger, une action avec son responsable, son échéance et son indicateur, ou un report motivé.
Contrôlés au format d'import d'effectivo, numérotés dans l'ordre de l'import. Vous y remettez les noms chez vous.
Proposer un rendez-vous de liaison; préparer le retour après une absence longue.
Votre organisation reste responsable du traitement; CoLabFlow agit comme son sous-traitant, au sens de l'article 28 du RGPD, par un accord accepté avant le premier dépôt.
Le prix hors taxes de chaque audit sera affiché à son ouverture.
Prix de lancement du premier au dernier jour du mois où l'audit est publié. Remise par lot: 10 % à partir de deux contenus achetés ensemble, 20 % à partir de trois, prix de lancement compris. Un code de réduction s'applique au prix hors taxes; la TVA s'y ajoute au taux en vigueur.
Gratuite pendant trois mois après la remise du rapport. Ensuite, par périodes de six mois, payées d'avance par carte, au prix affiché dans l'espace. Une période commencée n'est pas remboursée. Un courriel vous prévient trente jours, puis sept jours avant chaque échéance.
Elle dépend du nombre de lignes à renseigner: personnes, mois et absences. Commencez par un service pilote.
Un service, un site ou toute l'organisation. Le classeur accepte 500 personnes et 5 000 absences. Au-delà, vous découpez l'audit.
L'audit se mène en équipe. Une personne conduit le projet, le service de paie fournit les exports, une personne valide les définitions, les responsables d'activité examinent les situations de travail, et un décideur arrête le plan.
Le taux ne dit pas où agir. L'audit le détaille par service, par mois et par durée, et il relie le plan aux situations de travail.
L'audit ne les remplace pas: il part de leurs exports et apporte la méthode, les contrôles et les priorités.
Non. Seule la catégorie administrative de l'absence entre dans l'audit.
Il dit où regarder. Les causes se cherchent ensuite dans le travail, avec les équipes.
Vous reprenez où vous en étiez. Un audit abandonné avant son rapport est supprimé six mois après votre dernière saisie.
Oui. L'achat se fait au nom de votre organisation, identifiée par son numéro SIRET, ou par son numéro de TVA intracommunautaire dans l'Union européenne. Chaque achat payant donne une facture à son nom, dans « Mes achats ». Un acheteur public commande sur devis.