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Vous prenez des décisions sans avoir confiance dans vos indicateurs ? Vos tableaux de bord existent mais personne ne les utilise vraiment ? Le diagnostic du pilotage vous donne une vision objective de votre maturité et un plan d'action concret pour avancer.

Ce que j'analyse

  • Outils et tableaux de bord existants
  • Indicateurs utilisés vs indicateurs pertinents
  • Processus de collecte et de fiabilisation des données
  • Pratiques de reporting (fréquence, destinataires, usages)
  • Écarts entre pilotage cible et pilotage réel

Livrable

Rapport d'audit détaillé avec cartographie des écarts, scoring par axe et axes d'amélioration priorisés. Restitution orale à la direction avec recommandations.

Pour qui

Vous pilotez une organisation et vous sentez que vos outils de décision ne sont pas à la hauteur des enjeux. Vous voulez objectiver votre niveau de maturité avant d'engager un chantier de transformation. PME, ETI, secteur public, associations.

Déroulement type

Cadrage
Compréhension de votre organisation, de vos enjeux et du périmètre à auditer.
Audit
Analyse des outils, indicateurs, processus et pratiques de reporting. Entretiens avec les acteurs clés.
Restitution
Présentation des résultats, échanges sur les priorités et validation du plan d'action.
Demander un devis

Questions fréquentes

Qu'est-ce qu'un diagnostic du pilotage, concrètement ?

C'est une évaluation structurée en 3 à 4 semaines de la qualité de votre pilotage actuel : quelles données sont exploitables, quels indicateurs sont suivis, à quel rythme les décisions s'appuient sur des faits plutôt que sur l'intuition. Le livrable est une carte de maturité en 3 niveaux et un plan d'action 90 jours priorisé. L'objectif : savoir où vous en êtes et quoi faire en premier.

À qui s'adresse ce diagnostic ?

Aux dirigeants et directions financières de PME, ETI, collectivités et industries de 50 à 500 salariés qui sentent que le pilotage repose trop sur Excel, l'intuition ou des reportings hérités. Aussi aux DSI et DRH qui veulent objectiver l'état de leur pilotage avant un projet outil. Pas besoin d'être déjà "mature data" : le diagnostic sert justement à sortir du flou.

Combien de temps prévoir et comment se calibre le devis ?

Restitution entre 3 et 5 semaines après lancement de la mission. La durée varie selon le périmètre (une direction métier ou l'entreprise entière) et le nombre d'entretiens à conduire. Le tarif est un forfait personnalisé établi après réception de votre formulaire de cadrage. Premier échange gratuit de 30 minutes pour vérifier la pertinence d'une mission avant tout devis.

Quelle différence avec un audit réalisé par un Big 4 ?

Un audit Big 4 applique une méthode industrielle pensée pour les grands groupes, avec un livrable standardisé. Mon approche part du terrain PME/ETI : moins de PowerPoint, plus d'interactions avec les équipes opérationnelles, un plan d'action que vous pouvez exécuter en interne sans budget externalisation à 6 chiffres. Transfert de compétence inclus.

Un projet ? Parlons-en.

Prenons 30 minutes pour comprendre vos enjeux et définir la meilleure approche.

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